加盟兒童美術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)怎么樣?目前我國0-15歲的少兒人數(shù)已超過2.4億人,人數(shù)規(guī)模龐大,同時二胎政策的全面開放,使得2017年出生率達(dá)到12.43%,少兒群體逐漸成為教育消費(fèi)的主力軍。
近期,2022年教育部工作重點(diǎn)的發(fā)布,其中推進(jìn)中考美育教育改革等內(nèi)容赫然在列,在此之前,全國已經(jīng)有4個省在全境開展中考美育加分,同時還有6個省,12個地市已經(jīng)開始中考美育加分。所以有限的美術(shù)教育加盟占有著巨大的教育市場資源,也就是說供不應(yīng)求,放眼整個美術(shù)教育行業(yè),國內(nèi)的教育加盟就像是東方冉冉升起的朝陽,充滿著年輕的活力。那么少兒美術(shù)教育加盟的前景到底怎么樣呢?
隨著家長越來越年輕化,我們發(fā)現(xiàn)對于孩子的教育方式也發(fā)生了不少的轉(zhuǎn)變,而且越來越多的時尚和美學(xué)正在向孩子們的生活滲透。而對于現(xiàn)在80,90后父母,他們更加關(guān)注于孩子的教育問題,所以關(guān)于美術(shù)教育是一個提升自我修養(yǎng)以及審美水平的方式,他們也看到了對于少兒美術(shù)教育未來的前景以及發(fā)展的必要性。
就當(dāng)下的情況來講,少兒美術(shù)教育是以后發(fā)展的趨勢,也是孩子成長必經(jīng)之路,它的發(fā)展只會越來越快,并不會說突然消失。而且未來的社會競爭也更加殘酷,只有當(dāng)我們的理念和想法越來越先進(jìn)的時候,才能夠緊跟社會的潮流,在以后的美好生活中占有一席之地。
那么應(yīng)該選擇什么樣的兒童美術(shù)培訓(xùn)加盟品牌呢
第一點(diǎn):悠久的品牌歷史文化
這個大家應(yīng)該也都清楚,一個底蘊(yùn)十幾年,幾十年的老品牌,其實(shí)力一定是比剛創(chuàng)辦沒幾年的新品牌實(shí)力要強(qiáng)大得多。經(jīng)營時間越長說明積累的管理、運(yùn)營、抗風(fēng)險等方面能力的經(jīng)驗也就越豐富。國內(nèi)美術(shù)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)興起不到20年,所以說那些十年以上的老品牌都是比較好的美術(shù)機(jī)構(gòu)加盟品牌。
第二點(diǎn):上升狀態(tài)
上升的意思是,該品牌在歷年的發(fā)展中不管是直營校數(shù)量、加盟校數(shù)量、員工數(shù)量、學(xué)員數(shù)量都處于上升狀態(tài)。這才是一個有實(shí)力企業(yè)應(yīng)有的狀態(tài),不斷的提升自身實(shí)力。雖然疫情之下校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)無法線下復(fù)課,但是實(shí)力雄厚的品牌比如希望美術(shù)教育依然可以在疫情反復(fù)的情況實(shí)現(xiàn)各項數(shù)據(jù)的正向增長,這是非常難得的,也是實(shí)力的象征。
第三點(diǎn):口碑
通過線上線下一起去了解這個品牌口碑,一個美術(shù)機(jī)構(gòu)加盟品牌有沒有在加盟合作過程中利用不合理的手段導(dǎo)致投資者出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失;有沒有虛假宣傳,欺騙投資者,學(xué)員家長對于品牌的認(rèn)可度,有沒有大量負(fù)面信息。這些都可以通過線上和線下的方式去了解。如果這個品牌不夠好,那么一定可以線上那些公開的交流平臺發(fā)現(xiàn)一些。反之,一直用心盡力去做服務(wù)、做產(chǎn)品,提高教學(xué)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的品牌會非常重視品牌榮譽(yù),不會損害自身品牌聲譽(yù)半分,所以也就沒辦法從網(wǎng)上找到負(fù)面信息了。
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